전 어떻게 해야 하죠?
1992년, 치과에서 11년간 일한 후, 저는 바로 이 질문을 스스로에게 던졌습니다.나는 스트립 몰에서 일하다가 슈퍼마켓이 문을 닫았다.도보 교통은 그걸 가지고 떠났어요.신규 환자 수가 매달 10명 미만으로 감소했고 수집품도 25%나 줄었습니다.그 전 11년 동안 저는 훌륭한 직원 회의를 개최하고 일정을 운영하는 방법 등을 가르쳐 주기 위해 컨설턴트에 수만 달러를 투자했습니다.하지만, 이 모든 상담이 전주룸살롱 끝난 후에도, 저는 여전히 낮은 수입과 새로운 환자들에 대한 해결책을 찾지 못하고 있었습니다.나는 좌절했다.해결책으로 PPO와 HMO 계획을 조사하기 시작했습니다.
새로운 환자의 발생원 또는 발생 방법 중 하나로 관리 대상 의료(HMO 및 PPO)를 검토하거나 검토해야 합니다.매니지드 케어의 주제는 정기적으로 질문받는 것이기 때문에, A) 왜 사람들이 가입하는지, B) 실제로 나가기 위해 무엇이 필요한지 살펴보는 것이 좋다고 생각했습니다.HMO, PPO, 할인 플랜에 관여하고 있는 분이나, HMO, PPO에 관여하지 않는 방법을 알고 싶은 분에게는, 이 기사를 게재해 주세요.
출구 전략을 검토할 때, 우리는 치과의사들이 이러한 계획에 참여하도록 유도하는 요인을 먼저 검토해야 한다.공통…